– Por Rodrigo Rincón –
Conhecer o rendimento de sua equipe e empregar tecnologia são os fatores determinantes para garantir a competitividade no setor
A indústria da Construção Civil no Brasil está entre as menos produtivas do mundo e isso ocorre por diversas razões, entre elas, a falta de investimento em tecnologia e a instabilidade do mercado, que está diretamente ligada às instabilidades dos setores político e econômico. Por estar fortemente ligada à construção e manutenção de infraestrutura de um país, a Construção Civil também oscila diante de Governos instáveis. Todavia, por sua importância econômica no PIB, está entre os principais ramos econômicos e no Brasil essa realidade não é diferente.
Diante de um cenário que se inicia otimista em 2021, empresas do setor da Construção Civil buscam cada vez mais o crescimento e a melhoria de aspectos de gestão que resultem em maior Produtividade. Mas o que é de fato Produtividade e como esse conceito pode ajudar a sua empresa de Construção Civil a ter melhores resultados este ano?
O Conceito geral da produtividade
O conceito de Produtividade está basicamente ligado ao equilíbrio da gestão de recursos humanos, materiais e do tempo. Um dos mais difundidos conceitos de Produtividade é o do Centro de Produtividade do Japão, que define a produtividade como a ciência de minimizar o uso dos recursos materiais e da mão de obra para reduzir, consequentemente, os custos de produção, e dessa forma, ser possível expandir mercados, elevar contratações e gerar uma melhora no padrão de vida das pessoas.
Grosso modo, a Produtividade é definida pela quantidade de horas consumidas e as condições para realizar determinada tarefa. Por meio de uma análise sobre esses dois elementos é possível saber se o índice de produtividade de uma tarefa é bom ou ruim, considerando-se complexidades, condições climáticas, condições das matérias-primas entre outras variáveis.
Com esse conceito em mente, a busca pela Produtividade, portanto, possibilita a mensuração da quantidade de profissionais e prazos necessários para a execução de tarefas e também é utilizada para que seja feito o planejamento da sequência e início das atividades.
Produtividade na Construção Civil
Como em todos os segmentos econômicos, a Produtividade é um fator fundamental para que alcance maior lucratividade e competitividade. Nas construções, os principais fatores a serem otimizados são a mão de obra e o tempo, tendo em vista que o cumprimento de prazos muitas vezes está previsto em contrato e se torna referência de uma empresa sobre sua competência e confiança no mercado.
Na Construção Civil, a busca pela produtividade está relacionada ao controle do uso de matérias-primas e a prevenção de desperdícios; a gestão e o aprimoramento dos processos construtivos (que podem ser constantemente melhorado pelo uso da tecnologia); bem como a gestão dos recursos humanos para uma redução do retrabalho e maior segurança nos canteiros de obra.
Aprenda a medir a Produtividade na Construção Civil
Até aqui, foi possível compreender teoricamente o conceito de Produtividade e sua importância na gestão econômica das empresas do setor. Mas, na prática do dia a dia nos canteiros de obras, como é possível mensurar a Produtividade e implementar melhorias diante desses resultados?
Conhecer a realidade da sua empresa já é um passo importante, e por isso, a gestão focada na Produtividade é tão fundamental. Para conhecer melhor a realidade de cada projeto é importante utilizar-se de ferramentas que auxiliam a medição dos resultados gerados a cada etapa da obra. E, até antes disso, em seu planejamento.
Conheça as ferramentas para a medição da Produtividade na Construção Civil
Ao planejar uma execução produtiva na Construção Civil, o empresário precisa considerar seis fatores de impacto, segundo informações do SEBRAE: mão de obra capacitada e treinada (quanto mais forem engajados e capacitados, maior produtividade os colabores terão); índice de retrabalho (quando ocorre o retrabalho, há desperdício de matérias e de tempo); qualidade da matéria prima e controle de seu uso para uma melhor gestão dos recursos materiais; layout do canteiro de obras (garante melhor fluxo das atividades no dia a dia); segurança na obra em todos os seus aspectos; planejamento e controle (quanto melhor for o planejamento de execução, menores serão as chances de atrasos e retrabalho).
Com esses aspectos em vista, a produtividade pode ser mensurada a partir de diferentes ferramentas como:
– TCPO – Tabelas de Composições de Preços para Orçamento
A publicação traz composições de custos para diversos serviços realizados num canteiro de obras. As composições de custo indicam a quantidade de horas, os equipamentos e a mão de obra necessários para realizar cada serviço. Com isso, estabelece valores de referência para a mensuração da Produtividade na Construção Civil brasileira.
– Manual Básico de Indicadores de Produtividade na Construção Civil
O Manual Básico de Indicadores de Produtividade na Construção Civil, da CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) traz os conceitos de Razão Unitária de Produção (RUP), que pode ser cumulativa ou potencial; e o Consumo Unitário de Materiais (CUM). A partir do cálculo desses dois índices, que se baseiam em uma fórmula matemática, é possível chegar a um resultado numérico da produtividade da sua empresa.
A fórmula RUP é calculada da seguinte maneira:
RUP = Tempo x Quantidade de profissionais
Quantidade de Serviço
Já a fórmula CUM é calculada:
CUM = Quantidade real de material consumido
Quantidade de serviço realizado com o material
O Manual ainda traz uma boa reflexão sobre como o controle dos indicadores impactam no desempenho da produção.
– Calculadora Ranking da Produtividade
Produzida pela Impacto, essa calculadora permite a avaliação dos gastos por pavimento, considerando os custos com profissionais.
Conselhos para melhorar a Produtividade
Ter o conhecimento do rendimento de sua equipe e dos materiais e máquinas empregados é o primeiro passo para uma gestão focada na Produtividade. Mas, além de trabalhar com esses números e dados, também é necessário fazer investimentos na capacitação da mão de obra; na contratação mais assertiva de profissionais para cada função; fazer uma gestão de resíduos eficiente; instituir e manter uma cadeia de fornecimento de insumos bem estruturada; dar atenção às normas e medidas de segurança e implantação de tecnologias de gestão, máquinas e automação de processos.
Conclusão
O Brasil apresenta um dos piores índices de produtividade na Construção Civil em todo o mundo. Mas com uma forte tendência de busca pela excelência pelo mercado, com a entrada de novos players e a chegada das Construtechs, a tecnologia tem se colocado como um importante aliado dos gestores e profissionais do setor, oferecendo máquinas, softwares e ferramentas para realizar o controle da gestão das obras, um planejamento mais eficaz e detalhado e a automatização de processos.
Com o aumento da oferta de soluções oferecidas pelas Construtechs, as novas tecnologias voltadas para a Construção Civil também estão cada vez mais acessíveis.
Com as ferramentas certas e o apoio tecnológico a mensuração da Produtividade torna-se cada vez mais simples e essencial e um grande impulsionador do crescimento das empresas do setor e aumento de sua competitividade. Por conta disso, a Produtividade deve ser um assunto recorrente nas empresas de qualquer porte na área da Construção Civil.
